从这篇文章开始，这个系列的标题由[笨木头管理者之路]改为[笨木头“创2”路]。
这是因为我觉得之前的标题有点哗众取宠的感觉，“创2”意思是“创业路2”，因为这是我第二次加入到创业公司。
1.稳中求胜
我们公司的业务决定了我们无法像游戏开发那样很快就能看到结果。
我们必须耐得住性子，一步步前行。
也许这样更适合我，因为我最看不起的就是满腔热血的人，热血烧完了，他们就什么也不想干，太可怕了。
我最喜欢的就是有毅力的人，这样的人，让人很放心。
我团队有各种人（虽然我们就那么几个人），有耐心的、没上进心的、被动的，都有。
是的，我们团队并不太优秀，唯一能拿得出手的就只有我一个（很自大，但我在说实话）。
即便如此，我还是挺有信心的。
至于结果，只能一边努力，一边等待了。
2.风波
在差不多一个月前，团队里最让我放心、最让我充满期待的成员，突然神秘兮兮地到我跟前，说是有事情和我说。
哎，不会是要表白什么的吧，毕竟我这么优秀...才怪啊喂，我一看她的眼神、语气，就猜到了。
是的，她想离职。
这，应该要怪我，我对大家太严格，因为我不允许自己的团队里出现弱者。
她是我期望最高的一位开发者（我们一共就三个开发而已，我是其中一个），虽然她资质平平，但她的品质很好。
就是那种有成长为高手的潜质，我不知道怎么去描述，我看人还算比较准确，可能是精神分裂的第六感吧。
（小若：啊我呸！） 她说请我吃饭，然后再说这事，在路上我就随口问了问：你不会是不想干了吧？
她：嗯...
预料中的答案，不过我还是吓了一跳。
3.精神压力
她说压力大，可我并没有给太多压力她，因为她经验不多，得慢慢来。
可能是我对她的期待让她产生压力了吧。
我给团队里的开发设计了一份评估问卷，满分150，达到100分的就有资格认定为【核心成员】（需要进行实际考核），只是一个称呼，代表此人在团队里的能力。
每月测一次，她第一次的得分是39，第二次是89。（测试内容并不局限于技术，还包括其他）
我很惊讶，这进步很大了，虽然她目前的技术很一般，但她有那个干劲，很难得，我似乎看到了第二个自己。
也因此，她自己也吓到了吧，这个分数，对她来说，跨度太大了。
得分高，也意味着我对她的要求会提高（我会根据得分来安排任务），她，吓到了吧。
我也在想，遇到这么一点困难和压力，就想退缩的人，我倒底要不要留她？
4.一顿饭的逆转
吃饭期间，我们就正式进入话题了。
她说她觉得自己不适合做开发，想去做测试。
其实我这段时间以来，也是一直有给她分配测试的工作，只是没有按照专业测试去要求她。
这是因为我发现了她有测试的才能，她真的很细心，很多问题都能测出来。
我问她，在我们这也可以做测试，为什么要离开呢？
她说，她在这里没人带（测试）。
我：哦...也是
于是，我也没打算留她了，毕竟个人发展比较重要。
接下来我就是随便聊聊了，就说我以前也是一个人扛项目，也能成长，而且反而能学到更多东西。
我个人的执行力很强，虽然不善言辞，但我脑子有很多东西，在这个团队里，我可以教给她不少东西。
她说我脾气很好，从来不骂他们，她的朋友天天跟她抱怨说老大骂人。
我说，只会骂人的老大，没用，干不了实事，我不喜欢搞上下级关系，我们是平等的，只不过我能力强，能决定的事情不一样。
我也坦诚，我脾气很差，我也曾经是个脾气很好的人，但后来不是了，我变得很暴躁。
而现在，我从暴躁变成了压制，然后变成控制，我得学会压住自己的暴脾气。
不到万不得以，还是尽量心平气和吧。
这顿饭，吃了15分钟左右。
我确实没有打算留她什么的，虽然我很希望她不要离职。
我只是和她随便聊聊，可能有哪几句话触动了她吧。
她决定不走了，留在公司转作测试。
我，再一次惊讶。
也许，真正能留住人的，不是什么天花乱坠的口才，而是实实在在的想法吧。
5.潜力股
也许这是上天安排，自从她转测试之后，表现出来的实力很惊人。
她总是能测出我们从未想到的问题，各种我看着就累的测试案例，她都能心平气和地一个个测试，一个个地提交Bug。
我似乎在她身上看到了公司未来的测试主力（如果我们公司有未来的话）。
真的很好，我一直很纠结，我们团队就是缺少测试，可又不想随便扩张团队，这下可好了，多了一名实力很强的测试。
不管如何，我也总算是没看错人，我依旧对她充满期望。
6.流氓股
其实我不玩股票的，只是随便取个标题。
相对于这位转测试的潜力股，公司里另外一名开发者就一直是让我很纠结的流氓股了。
它就是在No.1那篇文章里提到的团队成员，我花了几个月的时间去改变他，现在他总算不会遇到困难就立马退缩了。
但依旧没达到我所期望的，偶尔还是会表现出新手的心态，可以这么说吧，只要有新难题，他都会首先表现地很抗拒。
必须要我说一声：“我去，别那么快放弃好不好”。然后他才像梦醒一般，想起了自己这么久以来所做的改变。
他的技术比那位转测试的要强2倍左右，可就是心态不行，没有上进心。
他已经多次表达诸如“那么努力做什么”的想法，我很累，真的，平时都是别人向我求教，而且还要等我有空的时候才能给予回复（没有别的意思，毕竟我不能上班时间回复邮件）。
现在我这么辛苦地去培养一个人，却始终没有什么奇效，也许，我真的只适合活在文字里吧，口才渣得不行。
交给他的任务也还算能完成吧，就是执行力不高，我1天半能完成的功能，他需要至少4天，而且完成度还很差，这里漏一个那个错一个的。
别忘了，我也是这个领域里的新人。
7.爱恨
对于这个流氓股，我是又爱又恨，说他技术不行吧，又勉强能过得去，毕竟他的待遇不高，这样的水平，也是理所当然。
而我的期望是，希望他能拥有符合自身工作年限的实力以及有上进心。
实力达到了我才能给他争取更多的待遇，上进心有了才能避免原地踏步被团队抛弃。
我现在最担忧的，是他的心态，没有成为强者的心态，永远都不可能变强。
未来，如果公司有未来，他还没变强的话，该如何跟新人交代？
8.木头的现状
因为这个流氓股不肯变强，所以我现在都只能靠自身，以前还幻想着他能带来有用的建议，以优化我们的项目。
现在，我放弃了，我选择靠自己——一个在这领域里只有8个月经验的新手。
我晚上充电1小时左右、白天7点半到，也充电1小时左右，我把除了吃喝拉撒和运动以外的时间都留给了这个团队。
当然，睡前还是会玩玩手机的。
又当然，周末周日我会抛开一切，尽情休息。
也因此，我离游戏开发原来越远，大家问我问题的时候，我也只能吃老本去回答。
也许再过一段时间，我就没有能力给大家解答了，我会慢慢地被游戏抛弃吧。
话又说回来，我并没有放弃游戏，我现在有了一个决定，不做盈利性质的游戏。
说白了，就是我以后的游戏都不加广告SDK了，可能会在某个剧情中冒出几句软广告吧，总而言之，硬广告是暂时不加了。
我希望这样能让自己有所突破，做出更让人眼前一亮的游戏。
即使大部分的人都觉得我的游戏很简陋，很无聊，但依旧得到了不少喜欢我游戏的玩家。
这就足够了，没人规定大部分人喜欢的东西才是好东西，不是吗？
每有一个玩家赞扬我的游戏，我就多一份动力，这也是我做游戏的目的之一。
制作游戏，已经真正的仅仅的成为了我的爱好了，更新会很慢，很慢，很慢。
9.结束
不得不告诉大家一个无法拒绝的事实，8个月以来，我们团队只进行了一次加班。
如果再过几年，公司业务成长起来，更加忙碌起来的时候，我依旧能让团队保持这种工作作风。
我就能，用实际行动告诉大家——加班并不是勤奋，只是能力不足的弥补。
假设我们公司有未来的话，到时候我再和大家真正分享一些团队的成长故事吧。
在这之前，一切都不重要。
假设我的游戏能一鸣惊人的话，到时候我再和大家吹水吧。
在这之前，一切都不重要你妹啊...
过程才重要啊，
对吧？