又好久没有更新这个系列的文章，因为确实不知道写什么，我们公司也不像手游公司那样，什么事情都是风风火火，半年变一个样。相反，我们公司反而是那种比较悠然的，真正谈下来的项目也不多，但，就一句话吧，还活着。
这次我并不是想说公司的发展情况，而是，我今天对公司的财务做了有史以来最重的惩罚。
话虽这么说，可我基本都没有对谁做过什么特别严重的处罚，这次是最重的，但也并不是特别重。
1.特别想当一名“战士”
其实我根本就不适合当管理者，我在公司里80%的时间也是在做开发的任务，剩下的20%才是在做管理的事情。
即便如此，我还是觉得很累，不知道该怎么做。
对他们严格吧，又怕吓跑他们，毕竟公司没有什么吸引力，又给不起大价钱，人也少的可怜。
对他们宽松吧，又怕没规没矩，影响工作效率。
病假减免工资、轻微的弹性工作时间、不加班、每逢周五和节假日都提前下班......我尽我所能地去设定一些不用花钱的福利，因为公司就是缺钱，我只能想这些招数来留着人才。
然而，现实是，我越是看好的人才，越是会离开。
两次了，我特别器重的人，结果都离开了。
我一直都特别喜欢当一名“战士“，不用考虑策略，不用指挥，只管听一声号令，便冲向前方。
2.酌情处理的恶性循环
这位财务，其实工作还是很尽职的，经常跑外勤也很辛苦。
所以我也设定了一些专门针对外勤的福利，但同时也设定了一些规则。
然而，她经常性地遗忘（或者仅仅是无视？）这些规则（福利倒是记得挺牢的...），我也经常性地酌情处理，不做任何惩罚。
结果当然是她继续犯错，我继续放纵。
我知道这样并不会对财务的实际工作造成什么影响，因为她确实是在干实事，只不过是没有遵守规则罢了。
都是一些比较简单的规则，出外勤前要提交审批，每天要写日报。
她经常出外勤会忘记提交审批，但我知道她确实是出外勤了。
她经常没有写日报，我对日报的要求仅仅是两句话：今天在做什么事情，进度是多少。
使用病假福利，提供医院病单的时候，都不把日期给拍下来。
给我的感觉就是，过过场，随意应付一下，压根没放在心里。
可能大家觉得写日报确实不是什么好规定，但这是我鞭策大家上班时间不要偷懒的方式，同时也能提高工资效率。
因为我们不加班，上班时间偷懒的话，日报就没东西可以写了。
关键是，我自己也是每天坚持写日报的。
对，忘记提交审批和写日报，确实不算什么致命的错误，这也是我一直酌情忽略的原因。
只是，这样导致了她一直犯重复的错误，有时候因为不知道她要出外勤而影响了我的计划。
对啊，我在抱怨，感觉写了这么多，都是在抱怨，我真的不适合当管理者，不适合。
3.重罚
我知道这样下去不行了，所以，就在今天，我公布了对她的处罚：因3次外勤没有提交审批，扣除3天的工资；因多次遗忘或无视公司规定，取消其一个月的病假福利（她经常生病，可以说这个处罚是特别针对她）。
不知道这对大家来说算不算是很重的处罚，但对于我来说，这是我这几年来下过的最重惩罚了。
我从来都不会以扣工资作为惩罚，所以我觉得这次罚的比较重，毕竟干了活又拿不到钱的滋味是不好受的。
不好受，不，我不是说她，我是说我。
其实我现在不太好受，我真的不喜欢惩罚大家，当年那名”流氓股“开发人员，不管做得怎样，我都不会在钱的方面做处罚他，顶多是说两句批评的话。
而且，其实大家工作还是挺认真的，也没有偷懒的迹象。
4.无奈
其实我挺无奈的，老板是个乐观的人，他觉得公司一定能发展起来。
其实我也是这么认为，我相信他的能力，但是，公司目前的人员情况其实很糟，我经常提起这事，老板也是乐观处理。
现在，我是一个人扛了各个领域的开发工作，React写界面我能写，.net core写后台我能写（现在调整为由另一位开发专职写，我负责攻克技术难点），游戏客户端我也要写，游戏服务端我也要写，其它winform、数据库、配数据等乱七八糟的事情我也要处理。
我的精力越来越不够用，没法在各个领域里一直维持最佳开发状态，经常是开发完后端又对前端的技术生疏了，也没有任何一项精通的技能——作为一个工作了7年多的人，很悲哀。
公司没有什么特别有意义的福利，毕竟都是与钱无关的福利，很难留住人才。
留下来的，要么是没有什么上进心的（指没想着要干出什么大事业，也没想着要在自己的行业变得很牛，不会自我学习），要么是能力比较普通的。
但凡有点能力和追求的，都会离开。
很无奈，我有时候也会逃避，就一心扎在开发任务里，不想管其它事情。
写了这么多，就是想发泄一下，然后，继续努力吧...
说不定做着做着就失败了呢，哦呵呵呵。